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裝修erp管理系統(tǒng)哪個(gè)好 ?

在眾多行業(yè)垂直類ERP中,家裝ERP算是非常特殊的一類,之所以這么說(shuō),是因?yàn)榧已b這個(gè)行業(yè)太缺少標(biāo)準(zhǔn)化,全國(guó)的家裝公司以中小型的家裝公司居多,占據(jù)了行業(yè)的90%以上的產(chǎn)值規(guī)模,像實(shí)創(chuàng)等頭部的幾家產(chǎn)值數(shù)十億的家裝企業(yè),產(chǎn)值在行業(yè)內(nèi)占比也才不到1%,對(duì)比其他行業(yè)可見(jiàn)家裝是一個(gè)高度分散性的行業(yè)!

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俗話說(shuō)強(qiáng)龍不壓地頭蛇,不少集團(tuán)型家裝公司也在尋求規(guī)模化的擴(kuò)張,既有走加盟路線的,也有走直營(yíng)子公司路線的,但無(wú)論哪一種,這些在總部當(dāng)?shù)氐哪承┏鞘邪l(fā)展的風(fēng)聲水起的企業(yè)到了外地卻大多表現(xiàn)的是水土不服,在攻城略地的過(guò)程中,大多被本土的公司打的鎩羽而歸。很多企業(yè)也在想,怎么樣才能像肯德基海底撈一樣,實(shí)現(xiàn)快速規(guī)模化的擴(kuò)張呢,毫無(wú)疑問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)是大軍先行的第一步,沒(méi)有嚴(yán)格的隊(duì)伍操練,沒(méi)有扎實(shí)的管理基本功,團(tuán)隊(duì)就很難實(shí)現(xiàn)裂變和復(fù)制,到了最后規(guī)模越大就越容易變成一盤散沙,而要做標(biāo)準(zhǔn)化管理,相信不少有接觸中大型企業(yè)的朋友都知道,信息化建設(shè)是第一步,這是利用科技幫助裝企打通任督二脈的一個(gè)必選項(xiàng)。

而家裝ERP系統(tǒng)就是裝企實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)力助手,縱觀市面上的形形色色的ERP類產(chǎn)品,很多朋友乍一聽(tīng)一看是有點(diǎn)懵逼的狀態(tài),ERP、CRM、OA、IM、SAAS等各種互聯(lián)網(wǎng)類的名詞,搞的傳統(tǒng)行業(yè)的朋友云里霧里,這些英文詞語(yǔ)到底是什么意思?之前在跟一個(gè)裝企朋友聊天時(shí),他說(shuō)他一直以為ERP是一個(gè)具體的物件,實(shí)際上ERP是一個(gè)泛指,我們不用看百度百科的晦澀的語(yǔ)義解釋,ERP的作用其實(shí)無(wú)非就是連接,連接企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的所有的人和物,然后利用信息化的快速交互和流通能力,實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作事項(xiàng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)連接,讓以前的分散的各個(gè)工作模塊打通起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。就像各個(gè)政府單位在推行的最多跑一次業(yè)務(wù),以前我們?nèi)フk事,要各個(gè)部門反復(fù)準(zhǔn)備各種一大堆資料,腿跑斷了事還不一定辦好,現(xiàn)在政府單位在積極推薦信息化建設(shè),工商稅務(wù)銀行等多部門實(shí)現(xiàn)云端數(shù)據(jù)庫(kù)的打通和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交互共享,就像營(yíng)業(yè)執(zhí)照的三證合一五證合一,再也不用像以前既要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照又要有稅務(wù)登記證組織機(jī)構(gòu)代碼證等等各種繁瑣的證件,所以現(xiàn)在整個(gè)政務(wù)事務(wù)的所有參與者溝通的更加高效,老百姓辦事也更加方便,同樣的道理,家裝ERP也是打通了家裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的所有的人和事,連接銷售設(shè)計(jì)師監(jiān)理工長(zhǎng)材料員財(cái)務(wù)業(yè)主材料商等所有工作鏈路上的角色,實(shí)現(xiàn)了信息的快速對(duì)接和交互。

那對(duì)于廣大家裝從業(yè)者來(lái)說(shuō),怎么樣才能選擇到合適的家裝ERP呢?到底裝修公司ERP系統(tǒng)哪個(gè)好用呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,就像文章開(kāi)頭所講,不同家裝公司業(yè)務(wù)流程管理模式組織架構(gòu)可能都會(huì)不同,對(duì)于像實(shí)創(chuàng)等集團(tuán)性裝企,他們有實(shí)力去花費(fèi)幾十甚至上百萬(wàn)的費(fèi)用去定制開(kāi)發(fā)一套完全貼合自己公司的家裝ERP系統(tǒng),但是對(duì)于我們廣大的中小型家裝公司來(lái)講,很難也沒(méi)必要去花費(fèi)如此的巨資去實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的信息化建設(shè),而這恰恰也是廣大做標(biāo)準(zhǔn)化ERP產(chǎn)品的軟件廠商看重的機(jī)會(huì)!但是家裝不同于其他行業(yè),就像目前市面上餐飲類或進(jìn)銷存類的ERP系統(tǒng)遍地開(kāi)花,各個(gè)品牌宣傳的讓人眼花繚亂,但是家裝ERP領(lǐng)域,要想在做出一套標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品的同時(shí)保證整套系統(tǒng)的個(gè)性化的柔性適配,這個(gè)對(duì)家裝ERP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的要求非常之高,不僅僅是懂得一些IT互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)技術(shù)就可以了,最難的是家裝管理軟件的廠商需要深度了解不同裝企的需求,需要對(duì)整個(gè)家裝行業(yè)有著高度的洞察和管理流程的了解,才可能做出一套既標(biāo)準(zhǔn)化又高度可自定義的柔性家裝ERP系統(tǒng),不然家裝公司拿來(lái)之后,在使用的過(guò)程中,就會(huì)覺(jué)得各種不舒服,整體感受會(huì)很硬,所有業(yè)務(wù)流程走下來(lái),將就的感覺(jué)非常明顯,到后期用著用著有很大概率整套系統(tǒng)的落地實(shí)施以夭折告終,員工也怨聲載道!除此之外,家裝這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,例如項(xiàng)目經(jīng)理,大多學(xué)歷層次不高,對(duì)IT類的東西適應(yīng)的慢,所以這就對(duì)家裝ERP的易用性提出了很大的要求,如果軟件做的過(guò)于復(fù)雜,那么企業(yè)在使用的過(guò)程中還要花費(fèi)大量的精力去學(xué)習(xí),這就顯得得不償失了。

目前市面上真正貼合家裝公司需求開(kāi)發(fā)的而且能用的家裝ERP系統(tǒng)不超過(guò)5家,每一家定位不同產(chǎn)品思路也有著很大差異,這里面像云管家家裝ERP系統(tǒng),整套系統(tǒng)耗時(shí)3年打磨而成,可以說(shuō)是一套真正為家裝這個(gè)行業(yè)量身定制的家裝管理軟件,系統(tǒng)涵蓋裝企內(nèi)部員工、業(yè)主、材料商以及轉(zhuǎn)包模式下工長(zhǎng)等所有角色參與者,覆蓋銷售、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、材料、施工、財(cái)務(wù)、報(bào)表等全鏈路業(yè)務(wù)流程,而且針對(duì)像設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理等經(jīng)常要出外勤的崗位人員,可以在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公,隨時(shí)隨地進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的在線操作。

總之,要問(wèn)裝修公司ERP系統(tǒng)哪個(gè)好,答案就是適合自己的才是最好的,建議廣大裝修公司慎重選擇深入了解才可避免做無(wú)用功!


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